人才选拔：不是以Dada为衡量教育能力的唯一标准。良好的思想素质、高度的责任心、诚实正直和勤奋是数据选择的主要原则。人们选择少说多做，踏踏实实，用年轻人的积累发展，为公司多年来人们招聘人才招聘，从全国各地通过招生来完成共同建造航空母舰。

人才培养：人坚持“三心”（良心、同情心、责任心和自律）人性的硬性原则的结合。通过营造公平、简单、轻松的竞争环境，帮助员工健康成长。只要在工作中的数据会得到认真的肯定。

人才的利用：始终坚持三大原则。一是鼓励“竞争”，充分体现竞争原则，适者生存，从制度上保障“上下”，鼓励大家摒弃懒惰，萧付剑；二是“优秀”，倡导忠诚服务的数据，注重内部培训和内部晋升，“刚才”，提供最适合他们的个性和优良的工作；三是学习“保罗”，人们提倡终身学习，并为其发展提供各种培训机会，在实际工作中检验和培训，始终保持高水平的人才。